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| Factores Cuantitativos |
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A menudo, las ESP crean demasiadas expectativas en cuanto al ahorro de costes que se puede alcanzar con el desarrollo o la gestión offshore de aplicaciones. Aunque los salarios de las ESP offshore son considerablemente inferiores, esta ventaja debe cuantificarse en el contexto de todo el ciclo de vida del proyecto (desde el concepto hasta la producción). |
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El salario de un programador offshore de Java normalmente se sitúa entre 20 y 40 dólares por hora, comparado con los 150 dólares o más que cobra un programador de una ESP en EEUU. De hecho, el salario de un programador offshore probablemente también sea inferior al coste interno total de un programador que trabaja en una empresa estadounidense. Sin embargo, el precio por hora de programador offshore que trabaja en EEUU oscila, normalmente, entre 55 y 90 dólares, y podría ser superior al coste interno total. Por lo tanto, es esencial ntificar las proporciones del trabajo de una ESP que se va a realizar offshore o in situ. Una pauta útil es que no se alcanzarán ahorros significativos en los costes a no ser que como mínimo el 70% del número total de horas de trabajo se lleve a cabo a distancia, en una ubicación offshore. Otros factores cuantitativos son los siguientes: |
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Número de
recursos: El personal que
participa en los trabajos que definición determina directamente la escala del proyecto
y guardan correlación con el ahorro alcanzado.
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Duración
del proyecto: Los ahorros alcanzados
variarán de forma significativa de acuerdo
con la duración del proyecto. Por ejemplo,
el ahorro que se logra en un acuerdo de externalización
offshore de varios años de duración
será muy diferente al de uno de tres
meses de extensión.
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Plataformas tecnológicas:
Las plataformas tecnológicas específicas
que participan en un proyecto offshore pueden
influir en la demanda y el suministro de capacidades
concretas. Por ejemplo, podría ser difícil
hallar recursos altamente cualificados para
tecnologías emergentes o anticuadas,
por lo que estos recursos deben valorarse ampliamente.
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Alcance del proyecto:
La declaración de objetivos que define
el proyecto y el papel del distribuidor de servicios
en toda la operación también determinará
los ahorros durante la misma. Si el alcance
de la operación aumenta, los beneficios
también lo harán, siempre que
se gestionen bien los riesgos.
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